La RONDE de l'AUXOIS
maconge.com
Un site d'information, sur le village de Maconge et contre le projet parc photovoltaïque
Maconge, un petit village avec ses nuisances
La mairie de Maconge un système
Les parrains du système
Certains sénateurs peuvent en effet être accusés de manipuler ce système pour s’assurer que les maires, en tant que grands électeurs, votent pour eux ou leurs alliés, consolidant ainsi leur pouvoir et influence. Cela peut être vu comme un détournement des principes démocratiques, car cela réduit la compétition et la représentation directe des citoyens. A Maconge, c'est le problème que nous avons avec notre maire Mr Timechinat. Sa relation directe avec ses citoyens, se constituer une base solide pour sa réélection et la survie du système.
CLIENTELISME, CONFLIT D'INTERET, DISCRIMINATION, HARCELEMENT
REGLE N°2
Observer le fonctionnement du conseil municipal
un maire dominant
des conseillés "oui-oui"
Peu importe que la délibération soit bonne ou mauvaise, si c'est une décision du maire ,
c'est une bonne décision.
Depuis 50 ans
Il y a eu 400 délibérations,
toutes votées à l'unanimité
C'est la force du système
REGLE N°3
Avoir les mêmes idées politiques que le maire
et constituer un groupe dominant à partir d'un fichage des citoyens
"Qui n'écoute qu'une cloche, n'entend qu'un son."
Cela signifie que si on se limite à entendre seulement les opinions qui résonnent avec les nôtres, on manque une vue d'ensemble et une compréhension profonde des enjeux réels. En excluant les voix dissidentes, le maire risque de diviser le village et de saper la cohésion communautaire, car une vraie discussion nécessite la présence de toutes les perspectives."
Réunion d'information sur le parc photovoltaïque, la population suspectée d'être proche RN n'était pas invitée. Elle ne fait pas partie de la population qui doit être écoutée.
REGLE N°4 A Maconge, il y a des coques que l'on aime pas
Un premier mandat
et déjà deux avis CADA
REGLE N°5
La communication du maire avec les citoyens
la transparence et la communication sont des piliers essentiels d’une démocratie saine et participative. Cependant, nous avons constaté avec inquiétude que la communication de notre maire concernant les bilans annuels, les exercices budgétaires, et les procès-verbaux des délibérations du conseil municipal est souvent insuffisante. Certes, la loi est respectée, mais il semble que ce minimum légal soit utilisé pour éviter une réelle transparence, laissant planer des doutes sur d'éventuelles opérations de clientélisme.
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Bilans Annuels : Les bilans de fin d’année sont publiés, mais les détails sur l’utilisation des fonds publics restent flous.
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Budget : Les présentations budgétaires manquent de clarté et de précision, ce qui empêche une compréhension complète des priorités financières de la commune.
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Procès-Verbaux : Les procès-verbaux des délibérations du conseil municipal sont succincts, limitant ainsi la possibilité pour les citoyens de comprendre les raisons derrière certaines décisions.
Les Risques du Clientélisme
Le clientélisme, qui consiste à favoriser certaines personnes ou groupes en échange de leur soutien politique, est une dérive dangereuse pour notre démocratie locale. En limitant la transparence, notre maire pourrait protéger des pratiques de ce type, ce qui serait préjudiciable pour l’ensemble des habitants. Le clientélisme crée des inégalités et une gestion inéquitable des ressources publiques.
